Jak bezpiecznie prowadzić współpracę B2B i przygotować się na kontrolę PIP?
Przewodnik po współpracy B2B po reformie Państwowej Inspekcji Pracy.
Jak wygląda kontrola krok po kroku: od typowania firmy, przez rozmowę z inspektorem, po decyzję i odwołanie.
Co dokładnie może zrobić ZUS wstecz, a czego nie może?
Co obejmuje okres przejściowy zamykający się 8 lipca 2027 - i czego nie obejmuje?
Cztery narzędzia do sprawdzenia własnej sytuacji: szybki test, dwie checklisty i plan na 30 dni
Dla kogo jest ten e-book?
Na tę samą reformę inaczej patrzy osoba będąca współpracownikiem (B2B), inaczej manager, a jeszcze inaczej dział HR / Kadr. Każda z tych osób znajdzie w książce dla siebie coś innego.
Osoby na B2B - jak ocenić własną sytuację
które elementy współpracy wyglądają z zewnątrz jak etat, a które mimo pozorów nic nie znaczą
jak wygląda rozmowa z inspektorem i na co w niej uważać
co ZUS może zrobić wstecz, a czego nie może
co daje okres przejściowy do 8 lipca 2027 i kogo obejmuje
Managerowie - jak zarządzać kontraktorami, nie budując obrazu etatu
granica między koordynacją projektu a podporządkowaniem
odruchy managerskie, które wyglądają jak etat: grafik, zgoda na urlop, ocena okresowa
jak rozmawiać z kontraktorem o zmianach, żeby nie pogorszyć sytuacji
odpowiedzialność managera we współpracy B2B
Zarząd, HR i Kadry - jak przygotować organizację na kontrolę PIP
kto jest typowany do kontroli i dlaczego
co inspektor analizuje poza umową: korespondencję, kalendarze, procedury
polecenie usunięcia naruszeń, czyli etap, na którym wciąż da się wszystko uporządkować
kiedy interpretacja indywidualna GIP pomaga, a kiedy szkodzi
Co znajdziesz w e-booku?
Sześć części: od tego, co zmieniła reforma, po plan działania na najbliższy miesiąc. Do tego słownik pojęć i wykaz źródeł z podstawami prawnymi.
Co zmieniła ustawa, jakie uprawnienia dostał inspektor i dlaczego dobra umowa przestała wystarczać.
Podporządkowanie, jeden klient, godziny, urlopy, firmowy sprzęt. Każdy z tych sygnałów osobno niewiele znaczy, ale razem budują obraz etatu.
Od typowania i rozmowy z inspektorem, przez polecenie usunięcia naruszeń, po decyzję, odwołanie i to, co może ZUS.
Programista, manager kontraktowy, konsultant. Co broni się jako realny biznes, a co wygląda jak etat na fakturze.
Dlaczego część firm wraca do etatów i co to oznacza dla Twoich decyzji zawodowych.
Test ryzyka na 15 pytań, dwie checklisty i plan działania na 30 dni.
Co zyskasz po przeczytaniu?
Więcej pewności w ocenie B2B
Po przeczytaniu e-booka:
łatwiej odróżnisz rzeczywistą współpracę B2B od etatu na fakturze,
zauważysz zapisy i praktyki zwiększające ryzyko,
spojrzysz na swoją współpracę tak, jak zobaczy ją ktoś z zewnątrz,
zrozumiesz, które sygnały wymagają reakcji.
Lepsze decyzje i konkretne działania
E-book pomoże Ci:
uporządkować zasady współpracy z kontraktorami,
wiedzieć, o co zapytać prawnika, zamiast płacić za tłumaczenie podstaw,
przygotować plan zmian, zamiast działać pod wpływem paniki,
lepiej przygotować się na ewentualną kontrolę PIP.
Zajrzyj do środka
Fragment pochodzi z rozdziału o „etacie na fakturze” - jednym z najczęściej dyskutowanych ryzyk w B2B.
Szybki test
15 pytań, które pokażą, gdzie Twoja współpraca może wyglądać jak etat.
Checklista szczegółowa
Sprawdzenie współpracy w sześciu obszarach, punkt po punkcie.
Przygotowanie do kontroli
Lista rzeczy, które warto uporządkować, zanim pojawi się inspektor.
Plan na 30 dni
Co zmienić w ciągu miesiąca, zaczynając od najłatwiejszych kroków.
"Rzeczowe i praktyczne spojrzenie na ryzyka współpracy B2B. Publikacja porządkuje złożony temat, łącząc perspektywę samozatrudnionych, managerów i organizacji. Szczególnie cenne jest pokazanie, że o bezpieczeństwie współpracy decyduje nie tylko umowa, ale również codzienna praktyka."
dr Anna Masłoń-Oracz
UNESCO Chairholder on Creative Industries and Cultural Diversity for Sustainable Development/Rector's Plenipotentiary for Africa, Ekspertka współpracy międzynarodowej, strategii i rozwoju biznesu
Od ponad 20 lat pracuję w działach HR w międzynarodowych organizacjach technologicznych i farmaceutycznych. Wspieram liderów i zespoły w firmach o dużej dynamice zmian i złożonych modelach współpracy. Na co dzień zajmuję się rynkiem pracy, prawem pracy i zarządzaniem zmianą.
Sprawdź, jak Twoja współpraca wygląda
z zewnątrz
Procedura kontroli krok po kroku, konkretne przepisy i cztery narzędzia, z których skorzystasz od razu po zakupie.
PDF • 93 strony • dostęp od razu po zakupie